新 咪咕打造“超级内容生态”PP电子内容+科技+融合创

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　　◆▲•★，在丰富内容生态上★▲△◇★，仅靠自身力量是不够的△◁，咪咕选择将自身打造为中心化平台-■，让专业的人来做专业的事PP电子◇=◇=•=，共同完成内容升级将蛋糕做大○▷▲●。视频生态发展论坛上◁☆○▽★，围绕■■▼--“领创★▪◆”▷…“合创◇•”■◇▷●△●“共创▪•”▼•=“AI创•◆=•▽”四个维度◁▼，咪咕与传媒◆▽=-◁◇、科技=▪、文化■■□▽▪○、影视不同领域的合作伙伴△▷★，携手发布了

　　拾光计划的站位○●-▼▪★，更多是站在行业的整体层面出发△=▪★，探索体育事业的可持续发展之路•★。

　　值得一提的是■■▽=■，除了大型赛事……◁◆•，咪咕还在精品垂类赛事上延展◁■▼★，从而满足更多元化的用户需求○▽，包含垂钓●▲、马拉松=▼、八段锦□▪、乡村赛事等●▽○=•。

　　▼-○▷○▽”的核心驱动★◁=◁▷。此外•◁○，已成为中流砥柱般的存在△◆◁，从◇▷▽▷“5G+▲◁▽★=■”到-•▲◁◆“AI+■▲-▽■●”到▼◇★“元宇宙+■●•▽”=-，而且▼◁”PP电子内容+科技+融合创，只会让自身永远处于追逐者的位置△■▷••=，◆◆”李黎表示◆◁◆-。

　　这些内容可以归结为两大内容升级方向▷▲=•□•：一是商业模式层面的政策驱动▲-△☆●•，一是科技层面的智能驱动=•●★。而这两大变革背后▷…•，是整个咪咕视频在生态战略上的跃迁□…••●，并结合了自身△•●•“兼具运营商特色和互联点▷•▲▷”特质◆■◁○★，逐步推进媒体化▽◇▲▲-、社区化○☆•…☆、智能化转变▪◁，走出了一条有别于其他长视频平台的差异化发展路线咪咕广告招商合作伙伴大会上•▽★，咪咕还广交-★“朋友□▪◆”▽=■=■-，大会现场★=▽▲▽•，

　　今年已经变成体育赛事内容第一平台△◇▷。通过构建技术支持与流量扶持▽▽=▷•，从而实现平台与创作者的共荣共生▼•。通过转播■●、点播☆-◆▲、短视频等资源加持▼•▪，

　　在视频生态发展论坛上•◁▲，咪咕视讯携手合作伙伴点亮★-▼□…“光计划▲▽▷△”四部曲★◇△▼，启动◇△…▽●▪“拾光计划☆□▲…▪”▼……☆◁、★▲◆“聚光计划•▪■○△•”△◇▲□、•…☆•“集光计划-○”▷◁、▪☆△-“寻光计划◆△●◇▪□”•▪，分别聚焦于完善体育全产业链○◆▼●，精品内容扶持○○○-、为CP内容提供流量支持▪◁◆◇▷◁，PUGC和AI▷◁。

　　咪咕将集结一支由5000名创作者组成的强大团队◇••-◁▪，并围绕下一代视频▼☆、超高清▷◁△•、元宇宙•▼▪、AIGC等方向开展合作◆▽，咪咕还与央视网签约◇☆▽，为用户带来独家资讯■○△▲、专业诠释以及充满互动趣味的丰富内容□•★□。咪咕也在不断引进PUGC内容◆…○，在内容技术▲◆▲◇▽…、平台技术■▪、云网技术三大方向都有深耕☆●●，咪咕物尽其用发挥到了极致◁☆■，不能以单向度的扁平化视角去看待•◇…-==，融合多元化影视类长视频内容▪◆▷，便于他们通过内容带货PP电子-◆●◆、付费订阅◁□、广告变现等多元化方式拓展商业空间▪…★▼-。

　　●-◇，双方除了将在未来携手打造更多独家定制化英超足球内容◇=■•●▷，落地英超季前赛◁◆=、球星中国行等事宜•●▪□◇，还将在打击侵权盗播方面持续发力…▽，共同维护版权价值…○•◆。

　　也能为内容生态注入更多活力■◆-▲◇。对于视频行业的竞争理解▽☆△○•，以亿级现金和百亿流量为激励和扶持▪★=▽□，与更多的内容合作方达成合作▼◁▽，并建立了创作者成长体系■◇，为此▪△▲，打造了线下大众体育赛事☆■。

　　随着数字化时代的全面降临•◁，不同内容形态的壁垒不断消弭☆▪▽•●■，超级内容场景正在成为可能△▷●▽■，咪咕如今的布局也不再局限于视频领域▲△▼••，而是构建了

　　如今=○◆••■，咪咕全面覆盖超30个赛事项目▽○▲▼，9000场次赛事直播•-◆，全年365天☆◆□，24小时都有不间断的体育赛事…◁▼▲•制攻略 模拟作战室玩法规则教学指南开元棋 2○.在模拟作战室中…-=○，每期会限定可以出战的女武神◁▪△◁，但同时也会提供这些女武神对应的试用阵容□◁□，舰长可以根据自己的养成情况决定使用自己的角色 更多 制攻略 模拟作战室玩法规则教学指南开元棋。

　　赛事转播与自制内容的双轮驱动•□▷，也让咪咕在体育领域的影响力不断增强▪△•▷●△，生态大会上▲★□•，咪咕公布了多项重磅体育赛事合作○●△▪•▪：英超联赛下个转播周期（2025/26-2027/28）在中国内地及中国澳门地区的新媒体独家版权△▼▷○◁；与中国篮球赛事合作覆盖CBA联赛★▼、超三联赛•==-、WCBA联赛•△☆□、中国篮协主办的全量国家队热身赛等多项赛事△▪◁•★；与深篮体育合作涵盖2024至2027年超三联赛•-▪■、WCBA联赛=•-、中国篮协主办的全量国家队赛事内容□•-☆。

　　内容竞争的存量时代--●▼，唯有升级才是出路▲◇▼•★，对于视频平台而言□•，只有持续不断地自我革新★◇▽，才能真正给到观众超出预期的精彩▲=◁■，这是平台方的立身之本•▷◆◇△○，也是行业不断向前进步★◁，迈向正向循环的标志◁▷。

　　○=，比如与最高人民检察院影视中心联合出品的《原点》=•，以及与公安部新闻传媒中心联合出品的电视剧《夕照》•☆○=▷；围绕女性打造▪◇□◇“她剧场○□○▲◆”•○☆●，比如《好运家》《成家》等现实主义都市剧□-▷▼□☆；此外□▪▲…○★，还围绕追光剧场和TVB经典剧集进行布局•○，以满足多元化观众需求•◁=。咪咕也会在自制内容上发力△☆，推出大剧▽◁=☆▷、精品短剧▷●、微短剧的内容矩阵★=▷▷，会上▽…=○•△，咪咕重磅发布了与芒果大片联创的S级头部玄幻武侠剧

　　《敦煌奇旅——莫高窟第220窟》XR沉浸式互动体验产品▽▪•，带用户沉浸式穿越时空走进莫高窟•△◆。

　　▪○-，携手中国女足国家队前队员■▽-、足球公益•◇▽■▽“星球计划◆■★•=▼”发起人赵丽娜◁◆◆•◆，男篮前国手PP电子◇▲★、CBA NBA双冠军孙悦■●=▽，知名体育解说员◆▪○△、主持人杨健发布了•▪-“拾光计划○•▼△☆…”□-，以此倡导各大平台积极支持退役运动员□=☆▷，通过分享他们的运动经历•○▪、运动精神以及对运动项目的深刻理解▽★▪●△…，引导公众以更专业•-、更科学的方式参与体育运动▪▪▽。

　　在筑牢自身护城河的同时-◁◇▪▽，以精品中短剧为核心▼-▲●▪，再辅以打造内容箭头▪▲□，在顶级体育IP的运营上▽-▷○•△，构成了一条完整的生态共振链条-○。实现了流量最大化=●◇◆▽◆。咪咕一直在探索如何以科技赋能内容■•▪◆开元棋牌·谋略之巅，，近年来◁△●▼▽▼，是不可动摇的第一锚点•▪◁●。盲目对标和模仿竞争对手◁▪•。

　　让其影响力实现了无远弗届地扩散=□▪◇。•◆◁”◇□▪▪▪-，咪咕视频通过剧集…★▼=、纪录片▪▪=…☆△、短剧等承接住了来自体育方面的流量转化△△•-◆，

　　▪○▼=■，一方面自制《布达拉宫》等高品质纪录片★▼，一方面与央视▲△◆☆、地方卫视▼△••、行业媒体等紧密协同○△，打造具有地域○★、行业特色的纪录片集群…●◁。由此也可以看出◁△…，咪咕在发力除体育内容之外的视频内容所作的决心•▪▽。

　　的内容战略——即主打体育赛道▼△◆，特色影视剧☆■▽…、特色纪录片为两辅赛道的内容生态-●■■○…。体育作为☆▷◇“

　　核心还是有赖于内容基本盘的构建◁•▲▷■。就是咪咕的特色☆○▷•◁△。丰富平台内容•◆◆▪▲。

　　•-●。随着AI的爆炸式发展▷◁•，如何通过AIGC赋能内容•▽，已成为各大平台绕不过去的命题■◁□▽☆▲，为此◇◇▷，咪咕携手科大讯飞股份有限公司-▪…▲▷△、上海广播电视台□◇==○◇、杭州当虹科技股份有限公司▽…△●、智象未来-★▲●、蚂蚁集团生态公司等行业伙伴共同发布了□○“寻光计划▷▼◆◆”=••-•，推出了一站式端到端的数字内容智能生产平台——★○▪“仝舟◇●▼▲◁”AIGC生产管线▼•▽○=•。具体而言•▪○▲□▪，它是基于大模型☆◇■●☆▼，为内容创作者提供全流程的AI内容生成能力以及AI再编辑能力○●□◇，2025年◁•▲，咪咕平台的AI工具也将会进一步开放=…●•▼□，为创作者提高创作效率和优化内容◁▽•=□=。

　　◇=…，咪咕音乐致力于打造流媒体音乐体验和发行平台●=•=，咪咕彩媒则基于视频彩铃功能◇◁…▷△◆，打造的个性化短视频内容管理平台▼▷；元宇宙突出△▼▪▷=▷“三纵一横◁■”○★△◆，三纵（数智人◇▽…▷★△、数智内容◇□▲◁、数智空间）提供全面的元宇宙数智体验◇▪●▽，一横（包括△…▲□“咪咕筑境▷□●…▽”和•▷“咪咕绘境●=▷◁▽”）提供元宇宙人-▷◇、物•△、场的数字资产制作和应用托管运行服务◁★•▽••；阅读和游戏突出特色内容和特色分发★△☆◇，布局头部独家发行游戏••▲◇，深化=○◁☆◆“网文+短剧○□”融合转型●☆☆•△。而超级内容场景的实现▽…=-，自然需要科技的强力支撑■△◆▽◇●，这样才能构成咪咕▷★△★◇●“

　　此外☆★☆◇△=，咪咕还以会议会展-○◇○★▷、文博文旅△★、商业和会展四大维度全面开发数字空间=□▷▽▷，结合

　　而即将上线的S级大剧《水龙吟》◁◁★☆-▪，咪咕也为之打造了相关的IP衍生消费服务链◁▪，除了官方角色立绘手办■●▪▪●，还有沉浸式文旅小镇□△☆▲，融合观景平台▲☆□、VR大空间▪▲、服道化展示区□▼★★-、沿江市集◁☆★、文创体验店和游客服务中心等多种元素•★，充分开发了大IP价值◆■○。

　　◇••，以承接体育和泛体育的用户流量★■●。其中影视剧根据咪咕用户具备高消费力◇▲▲●、高忠诚度等特点▽■○▽-•，

　　如何打造独一无二的生态位才是关键•◇•，拓宽了体育内容的商业空间☆●▲▽□☆。并与品牌活动相结合▽△★，他们输出的多元化■○！

　　内容行业的欣欣向荣◆▼▷☆▼=，是在顺应大的趋势浪潮下☆▼•▽◇★，立足自身优势••，借助科技力量•◆■，通过融合创新▷☆☆，集中资源发展各具特色的内容=□▷=△•，咪咕视频作为平台方□◆◆=•，通过明晰自身定位■●○◆，

　　◁★◆▷●•“从2018年世界杯咪咕开始进入体育版权赛道▽▼■▽…▼新 咪咕打造“超级内容生态，将长板做到极致□=▲◆☆☆，咪咕推出了集光计划…●○▲，中国移动咪咕视讯总经理李黎在《与热爱相拥 描绘创作无限可能》主题演讲中给出了具有专业背景的内容创作者◁▽■▼，咪咕还借助顶级IP的影响力□◆，对于带有社区性质的内容平台而言▪□□，咪咕资深内容运营总监张曙光表示●△▪！

　　推动内容技术创新和成果转化==▪…○★。而且☆◇▪，从★☆○•◆•“内容+科技•△◁▲■”到商业转化的实践上…▼▼，咪咕也摸索出了多种路径◁◁。比如近期…▪，咪咕联合厦门市政府共同打造的

　　作为国家队的咪咕▷▼-，正在带头△△“卷○●○”起来◆•。11月19日●◁，中国移动咪咕公司在首钢园举办了2024咪咕生态大会•◁▷■▷▷，大会以•△○▽•○“汇创美好·焕彩新程▼☆◁-”为主题★◁△■•，大会现场▽=，咪咕官宣了S级头部大剧《水龙吟》◁▪▲◇、自制纪录片《布达拉宫》■▪、国内首部AIGC体育动画《咪咕AI超能乒乓》等包含体育△•○•、剧集▼△、纪录片▪□○■、短剧●▽△◆…、AI与元宇宙在内的多项战略升级与创新成果◁=▽○△。

　　这是基于CP合作模式的衍生○◆••，通过分账模式与外界实现合作共赢■▪，要发展前面提到的★-●“二特▷▽■▪◇▽”内容•◇▲○，聚光计划便是重要引擎=▼▽▽□○。为了吸引实现价值共创的长远发展◆★，聚光计划进一步为合作方让利▽▽，咪咕在2025年度的CP业务布局中-■◁=☆▽，分账金额在2024年基础上大幅提升•▼▪○▪-，并将为优质CP内容提供上亿级别的流量扶持•◆▼…■●。

　　特质▪○△•，中国移动覆盖了10亿手机用户★▪□，拥有3▼□-▷●.1亿有线亿还是移动高清的电视用户★●=-▼○，如此深厚的用户积淀和便捷的触达途径▼▽▲▼△，为咪咕成为★◇☆“超级内容场景★○”建立了独有优势-■…。